#CursoMicrosoftProject

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Martins & Cruz ministra treinamento para capacitação de profissionais em Microsoft Project 2013/2016, consulte-nos sobre turmas regulares ou In Company

CursoProjectConsultoria20102013 (5)

Aprenda rapidamente a tirar o máximo proveito do Project 2016.

Estude o que precisa no momento em que precisa – lições dinâmicas e capturas de tela mostram exatamente o que fazer, um passo de cada vez. Inicie um novo projeto, crie listas de tarefas e atribua recursos rapidamente.

Compartilhe seus projetos e acompanhe seu progresso. Armazene e ajuste detalhes de trabalho e custo. Utilize o Gráfico de Gantt e outros modos de exibição e relatórios para visualizar cronogramas. Compartilhe recursos entre vários planos e projetos consolidados.

Domine as boas práticas do gerenciamento de projetos enquanto aprende a usar o Project.

 O Project, o gerenciamento de projetos e você
Capítulo 2. Visão geral
PARTE II. Fundamentos do Agendamento
Capítulo 3. Inicie um novo plano
Capítulo 4. Crie uma lista de tarefas
Capítulo 5. Configure os recursos
Capítulo 6. Atribua recursos às tarefas
Capítulo 7. Formate e compartilhe seu plano
Capítulo 8. Controle do andamento: técnicas básicas
PARTE III. Técnicas Avançadas de Agendamento
Capítulo 9. Ajuste o agendamento de tarefas
Capítulo 10. Ajuste os detalhes das tarefas
Capítulo 11. Ajuste os detalhes dos recursos e das atribuições
Capítulo 12. Ajuste o plano de projeto
Capítulo 13. Organize os detalhes do plano
Capítulo 14. Controle do andamento: técnicas detalhadas
Capítulo 15. Visualize e informe o status do projeto
PARTE IV. Tópicos Avançados e Especiais
Capítulo 16. Formatação e impressão de modos de exibição: técnicas avançadas
Capítulo 17. Formatação de relatórios: técnicas avançadas
Capítulo 18. Personalize o Project
Capítulo 19. Compartilhe informações com outros programas
Capítulo 20. Consolide projetos e recursos

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Curso Project 2016 Rio de Janeiro, São Paulo

Curso Project 2016 Rio de Janeiro, São Paulo

Atuamos em diversos projetos de Capacitação de Profissionais em Microsoft Project 2013 In Company, solicite proposta comercial ou visita técnica.

Curso Project 2016

 Entre os softwares mais utilizados atualmente estão os gerenciadores de projetos. Criar e administrar projetos faz parte das atividades profissionais e pessoais de milhares de pessoas. Apesar das diversas opções desse tipo de software, o Project é um dos programas mais utilizados nas atividades que envolvem gerenciamento de projetos.

Ele possui ferramentas e modelos que permitem o desenvolvimento de inúmeros tipos de projetos, para diversos tipos de atividades e áreas. Dividido em módulos, o Curso Project 2013 – Administração Aplicada ao Gerenciamento de Projetos possibilita uma compreensão gradativa dos comandos e ferramentas do software.

Entre os tópicos abordados estão: introdução a administração, tipos de recursos de uma organização, a administração e o planejamento, estrutura analítica de projetos, introdução ao gerenciamento de projetos segundo o PMBOX, visão sobre gerenciamento de projetos, como definir um projeto, gerenciamento de projetos, o gerente e a equipe do projeto, os stakeholders, o ciclo de vida do projeto, o checklist, as configurações padrão para o projeto, a definição de regras, verificação de recursos, o trabalho com colunas, movimentação do projeto entre datas, a criação de tarefas, os tipos e os modos de agendamento, os calendários padrões, utilização de um calendário no projeto, inclusão de exceções no calendário, a estimativa e a superlocação de recursos, como reduzir o caminho crítico, a programação paralela, a linha do tempo e o modo de apresentar as tarefas, como criar campos personalizados, criação de linha de base, o acompanhamento do projeto através de relatórios, a configuração de controles no programa para otimização do trabalho, entre outros. 

Mais Informações:   contato@mcruztecnologia.com.br

MCruz Tecnologia   –  www.mcruztecnologia.com.br

(11) 5185-8796 – São Paulo

(21) 3747-1875 – Rio de Janeiro

(19) 4141 3858 – Campinas

(41) 2101-1645 – Curitiba

Escritório SP:  Av. Roque Petroni Jr, 999 – 13o. andar – Morumbi – São Paulo/SP

Escritório RJ: R. da Quitanda, 86 – 2o. andar – Centro – Rio de Janeiro/RJ

Escritório RS: Av. Carlos Gomes, 222 – Boa Vista – Porto Alegre/RS

Escritório Campinas:  Parque II do Polo de Alta Tecnologia  CPQD –  Campinas/SP

Escritório Curitiba: R. Pasteur, 463 – 13o. andar – Batel  – Curitiba/PR

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Curso Project Rio de Janeiro

Curso Project Rio de Janeiro

Entre os softwares mais utilizados atualmente estão os gerenciadores de projetos. Criar e administrar projetos faz parte das atividades profissionais e pessoais de milhares de pessoas.

Apesar das diversas opções desse tipo de software, o Project é um dos programas mais utilizados nas atividades que envolvem gerenciamento de projetos.

Ele possui ferramentas e modelos que permitem o desenvolvimento de inúmeros tipos de projetos, para diversos tipos de atividades e áreas.

O Curso Project Rio de Janeiro – Administração Aplicada ao Gerenciamento de Projetos possibilita uma compreensão gradativa dos comandos e ferramentas do software.

No Curso Project Rio de Janeiro entre os tópicos abordados estão: introdução a administração, tipos de recursos de uma organização, a administração e o planejamento, estrutura analítica de projetos, introdução ao gerenciamento de projetos segundo o PMBOX, visão sobre gerenciamento de projetos, como definir um projeto, gerenciamento de projetos, o gerente e a equipe do projeto, os stakeholders, o ciclo de vida do projeto, o checklist, as configurações padrão para o projeto, a definição de regras, verificação de recursos, o trabalho com colunas, movimentação do projeto entre datas, a criação de tarefas, os tipos e os modos de agendamento, os calendários padrões, utilização de um calendário no projeto, inclusão de exceções no calendário, a estimativa e a superlocação de recursos, como reduzir o caminho crítico, a programação paralela.

A linha do tempo e o modo de apresentar as tarefas, como criar campos personalizados, criação de linha de base, o acompanhamento do projeto através de relatórios, a configuração de controles no programa para otimização do trabalho, entre outros.

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