Curso Project 2013 Gerenciamento de Projetos

Curso Project 2013 Gerenciamento de Projetos

Atuamos com treinamento Microsoft Project 2013 para empresas em turmas fechadas ou calendário aberto para profissionais de mercado.

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Entre os softwares mais utilizados atualmente estão os gerenciadores de projetos. Criar e administrar projetos faz parte das atividades profissionais e pessoais de milhares de pessoas. Apesar das diversas opções desse tipo de software, o Project é um dos programas mais utilizados nas atividades que envolvem gerenciamento de projetos. Ele possui ferramentas e modelos que permitem o desenvolvimento de inúmeros tipos de projetos, para diversos tipos de atividades e áreas.

O Curso Project 2013 – Administração Aplicada ao Gerenciamento de Projetos possibilita uma compreensão gradativa dos comandos e ferramentas do software. Entre os tópicos abordados estão: introdução a administração, tipos de recursos de uma organização, a administração e o planejamento, estrutura analítica de projetos, introdução ao gerenciamento de projetos segundo o PMBOX, visão sobre gerenciamento de projetos, como definir um projeto, gerenciamento de projetos, o gerente e a equipe do projeto, os stakeholders, o ciclo de vida do projeto, o checklist, as configurações padrão para o projeto, a definição de regras, verificação de recursos, o trabalho com colunas, movimentação do projeto entre datas, a criação de tarefas, os tipos e os modos de agendamento, os calendários padrões, utilização de um calendário no projeto, inclusão de exceções no calendário, a estimativa e a superlocação de recursos, como reduzir o caminho crítico, a programação paralela, a linha do tempo e o modo de apresentar as tarefas, como criar campos personalizados, criação de linha de base, o acompanhamento do projeto através de relatórios, a configuração de controles no programa para otimização do trabalho, entre outros.

Mais Informações:   contato@mcruztecnologia.com.br

MCruz Tecnologia   –  www.mcruztecnologia.com.br

(11) 5185-8796 – São Paulo

(21) 3747-1875 – Rio de Janeiro

(19) 4141 3858 – Campinas

(41) 2101-1645 – Curitiba

Escritório SP:  Av. Roque Petroni Jr, 999 – 13o. andar – Morumbi – São Paulo/SP

Escritório RJ: R. da Quitanda, 86 – 2o. andar – Centro – Rio de Janeiro/RJ

Escritório RS: Av. Carlos Gomes, 222 – Boa Vista – Porto Alegre/RS

Escritório Campinas:  Parque II do Polo de Alta Tecnologia  CPQD –  Campinas/SP

Escritório Curitiba: R. Pasteur, 463 – 13o. andar – Batel  – Curitiba/PR

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Curso MS Project 2013

Curso MS Project 2013

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Martins & Cruz Tecnologia atua na capacitação de profissionais de diversas áreas no melhor uso e seguindo as diretrizes Microsoft para treinamento no Curso MS Project 2013.

Contamos com instrutores capacitados e atuantes em diversos projetos envolvendo o Software para gestão de projetos mais utilizado no mercado de trabalho o Microsoft Project 2013 é utilizado em diversas empresas Brasileiras.

Curso MS Project 2013:

Entre os softwares mais utilizados atualmente estão os gerenciadores de projetos. Criar e administrar projetos faz parte das atividades profissionais e pessoais de milhares de pessoas. Apesar das diversas opções desse tipo de software, o Project é um dos programas mais utilizados nas atividades que envolvem gerenciamento de projetos.

Ele possui ferramentas e modelos que permitem o desenvolvimento de inúmeros tipos de projetos, para diversos tipos de atividades e áreas. Curso MS Project 2013 – Administração Aplicada ao Gerenciamento de Projetos possibilita uma compreensão gradativa dos comandos e ferramentas do software.

Entre os tópicos abordados estão: introdução a administração, tipos de recursos de uma organização, a administração e o planejamento, estrutura analítica de projetos, introdução ao gerenciamento de projetos segundo o PMBOX, visão sobre gerenciamento de projetos, como definir um projeto, gerenciamento de projetos, o gerente e a equipe do projeto, os stakeholders, o ciclo de vida do projeto, o checklist, as configurações padrão para o projeto, a definição de regras, verificação de recursos, o trabalho com colunas, movimentação do projeto entre datas, a criação de tarefas, os tipos e os modos de agendamento, os calendários padrões, utilização de um calendário no projeto, inclusão de exceções no calendário, a estimativa e a superlocação de recursos, como reduzir o caminho crítico, a programação paralela, a linha do tempo e o modo de apresentar as tarefas, como criar campos personalizados, criação de linha de base, o acompanhamento do projeto através de relatórios, a configuração de controles no programa para otimização do trabalho, entre outros.

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